Ihre ganzheitliche Lösung

Innovative Technologien und smarte Lösungsbausteine allein reichen nicht, um Unternehmen zu digitalisieren. Vielmehr braucht es einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Bereiche eines Unternehmens einbezieht. Wir begleiten Sie mit Beratung, Technologien, Integrationsprozessen und Supportleistungen Schritt für Schritt durch alle anstehenden Phasen.

Zum Digi-Check.

Ist Ihre Organisation schon im digitalen Zeitalter angekommen?

Erfahren Sie in unserem Digi-Check, wie es um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen steht. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz, unsere Expertise und unser umfassendes Lösungsportfolio „Made in Germany" bieten Ihnen beste Voraussetzungen, um Ihr Unternehmen sicher und erfolgreich durch die digitale Transformation zu führen. Unser Angebot reicht von:

  • der Reifegradanalyse mit erstem Status-Check
  • über die individuelle Lösungsberatung
  • bis hin zu Betrieb und Wartung.

Wir unterstützen die Integration Ihrer Lösung in bestehende Abläufe und übernehmen bei Bedarf das Projektmanagement. Wir sprechen aus Erfahrung. Denn die Bundesdruckerei GmbH hat selbst in den vergangenen Jahren die digitale Transformation auf höchstem Sicherheitsniveau vorangetrieben. Deshalb kennen wir die großen Herausforderungen, die Sie als Unternehmen oder Organisation zu meistern haben.

Reifegradfeststellung

Ob die Digitalisierung eines Unternehmens gelingt, hängt von vielen Faktoren ab. Einer davon ist, rechtzeitig festzustellen, ob das Unternehmen in der Lage ist, die notwendigen Schritte umzusetzen. Lesen Sie, wie wir Sie dabei unterstützen.

Lösungsberatung

Auf dem Markt tummeln sich viele Anbieter für Digitalisierungslösungen. Aber welcher ist der richtige für Sie? Wir beraten Sie auf Basis unserer langjährigen Marktkenntnis bei der Auswahl der passenden Anbieter und Lösungen.

Integrationsberatung

Ist das Konzept ausgearbeitet, muss die Lösung in bestehende Strukturen integriert werden – passgenau. Wir unterstützen Sie dabei und helfen Ihnen zudem Optimierungspotenziale zu identifizieren.

Projektmanagement

Beste Technologien und Produkte helfen Ihnen nicht, wenn Sie und Ihr Team sie nicht reibungslos managen können. Wie das am besten funktioniert, zeigen wir Ihnen gerne.

Betrieb & Wartung

Damit Ihre neuen Abläufe und Technologien auch langfristig funktionieren, unterstützen wir Sie bei Betrieb und Wartung – für den Fall aller Fälle auch inklusive Krisen- und Notfallmanagement.

Reifegradfeststellung

Schon zu Beginn des Digitalisierungsprozesses kommen viele konkrete und entscheidende Fragen auf, die den weiteren Projektverlauf maßgeblich beeinflussen: Welche Anforderungen haben wir konkret in unserem Unternehmen? Und welche Bedarfe? Wir führen bei Ihnen eine Bestandsaufnahme der Einzelanforderungen aller Stakeholder durch. Präzise und jederzeit nachvollziehbar beschreiben wir alle Anforderungen, prüfen sie auf Vollständigkeit und Überschneidungsfreiheit und erstellen eine umfassende Anforderungsliste. Wir bewerten Ihre Risiken und klassifizieren und priorisieren die Einzelanforderungen innerhalb der erstellten Liste. Letztlich definieren wir Handlungsfelder und finalisieren die ganzheitliche Bedarfsanalyse basierend auf den Vorgaben der Stakeholder und der abschließenden Managemententscheidung.

Lösungen & Produkte

28.06.2017

Ganzheitliche Lösungen für Unternehmen

Lösungsberatung

Dateigröße: 890.34 KB

Format: PDF

Lösungsberatung

Bei der Einführung einer neuen Technologie sind Sie mit vielen Fragestellungen konfrontiert: Welche Lösungen sind am Markt verfügbar? Welche Technologien passen am besten zu Ihrem konkreten Bedarf? Welche Aspekte sind für die erfolgreiche Einführung und den maximalen Nutzen zu beachten?

Wir erarbeiten mit Ihnen die übergeordneten Ziele, die Sie erreichen wollen. So vermeiden Sie kostenintensive Änderungen im Projektverlauf. Um die passgenauen Technologien und Lösungen zu finden, schauen wir sehr genau auf den Markt und beraten Sie übergreifend hinsichtlich geeigneter Konzeptansätze. Wir führen auf Basis anwendungsspezifischer Kriterienkataloge eine Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) ausgewählter Anbieter durch, werten sie aus und erstellen daraus eine Shortlist.

Integrationsberatung

Wenn Ihr Konzept vorliegt, beraten wir Sie bei der Integration der neuen Lösung in Ihre bestehenden Systeme und bei der Inbetriebnahme von Produkten. Wir stellen sicher, dass die Lösungen optimal auf Ihre Prozesse zugeschnitten werden und den größtmöglichen Mehrwert entfalten. Wenn nötig, nehmen wir auch organisatorische Anpassungen vor.

Dafür erfassen und bewerten wir Ihre aktuellen Strukturen, Prozesse und Technologien und identifizieren mögliche Optimierungspotenziale. Wir erstellen Umsetzungs- und Rollout-Planung und begleiten Sie dabei. Zu unseren Leistungen gehören zudem die Projektsteuerung, organisatorische Unterstützung, Reporting und Fortschrittskontrolle sowie ein finaler Abschlussbericht.

Letztlich führen wir Trainings und Schulungen für Ihre Mitarbeiter durch.

Projektmanagement

Projekte, die erfolgreich und somit auch zeitgerecht abgeschlossen werden sollen, müssen professionell gemanagt werden. Wir übernehmen dieses Projektmanagement für Sie.

So definieren wir mit Ihnen Ihre Meilensteine und koordinieren die Zeitpläne. Wir stellen sicher, dass Ihr Budget und Ihre Qualitätsmaßstäbe eingehalten werden und koordinieren die Stakeholder.

Betrieb & Wartung

Wenn die neue Lösung in Betrieb genommen ist, muss sie langfristig und zuverlässig reibungslos funktionieren und von Mitarbeitern akzeptiert und angewendet werden. Wir unterstützen Sie dabei und beraten Sie rund um die Themen Service Level Management, Betrieb Managed Services, Change Management sowie Krisen- und Notfallmanagement.

Service und Support

Ihre Ansprechpartner

Haben Sie als Fragen zu unseren Lösungen? Schreiben Sie uns am besten eine E-Mail oder rufen Sie uns an.

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